入行还不到一年，感觉也没学到太多东西，可公司却把项目经理的重担给了我，下面有几个员工，都入行才一个多月，我要怎么来带好他们呀，领导让我给他们制定任务，我也不知道制定多少合适，制定高了吧怕业务受不了，低了呢又怕公司不满意。请各位经理指点一下啦，1、如何管理好这个团队，让他们能作出好的成绩来，越详细越好，2、怎么来制定销售的任务。多谢啦，也可以加我QQ 987488819 很乐意和大家交流一下哦