对于标题，同行老板们同意否？

要问我什么是“先让员工有得赚”？以我们公司为例：给业务员每个月几千元的底薪（先解决业务人员的温饱），然后每年分两次让业务员提成业务毛利的50%，也就是与公司平分利润。这样能让一个新手，也能年收入逾10万。最重要一点：作为老板一定要遵守诺言。别到发提成的时候，看业务员拿到了高提成，就唧唧歪歪，扣这拖那。什么是毛利？毛利就是销售合同价减掉工厂制作价！

当然，说起来容易，做起来难。估计全国的展览老板，除了我们上海千纳会展，基本不会再给业务员这么高的提成。不过我们也能理解这大多数的老板：公司场租、设计师月薪、行政运营费用、商务法律社会风险、人吃马喂的，业务员完全不承担，而都由老板来承担，这当然不是每个老板愿意和能够承受的。

不多说了，多说了有广告的嫌疑。{:3_53:}

大家有什么相反意见的，也可以来喷。





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