2008是非同寻常的一年，迎来金融海啸，企业在过冬，国家经济在过冬，世界发展在过冬，各个企业效益不好，展览行同样在冬天。小公司求生存，大公司难发展，从业者少薪水。无论是公司还是从业者都很艰难。那么当随者行业的发展经济在次回暖，展览的明天怎样？在这里小鬼提出几个问题供大家交流思考，希望大家踊跃发言。
一、资质问题
越来多的展商提到这个问题，北京42家资质公司（20万买的），相当与国展给展览公司授权发放会员卡，（个人感觉），其他展会是否会效仿国展？资质问题对大中小型展览公司有什么影响？随着时间的推移对中小型公司即将是一个越来越凸显的挑战，竞争必有淘汰者，会是谁？怎样度过？老板该去思考。
二、人员架构
行业的混乱造就了人才架构不稳，没有一个相对稳定团队的公司只能谈利润谈不上发展，竞争之下必将败下阵来。留下人才才是当务之急，生意好谋发展，生意差谋蓄水。
三、竞争战略
行业的竞争法则--利润平均化，展览行将由暴力转向以量取胜。公司该怎么去发展怎么样去定位？