小鬼最近一直在面试业务，碰到了一些问题，有个人的问题，也有公司的问题。现在说出来，希望可以与大家共同探讨。

关于展览公司？

小鬼本人是刚刚入行不久的业务新手，由于搬家，无奈离开了曾就职的亚述展览公司，（公司不错）。

最近连续数天一直的在面试，至今无果。回头看看这几天的面试总结一下，也跟业务大哥大姐叔叔阿姨们交流交流。

听说展览这一行，到现在还很不规范很不成熟，业内也挺乱套，俗话说乱世出英雄，行业有很大的发展空间，这也是小鬼入这行的原因之一。

北京已注册的展览公司近两千家，还有不少手工制作的小作坊， 2000 。一个展会展位 五六百左右，平均每家公司一个展会做成0.2个单子。

竞争激烈是必然，还由于行业门槛低，行业的特殊性，几家大公司垄断市场暂时还不可能，形成一个你吃一大口肉他吃一小口，我还能蹭一杯羹的状况。

商场如战场，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，虾米吃泥。三鹿被并购了，汇圆逃了可口的虎口，通用告急，微软不在牛势，蒙牛逃过一劫........，那么展览行的明天，公司与公司之间的竞争靠

什么？客户对设计的要求越来越高，创意，大气，美观........设计有压力了，单纯技术的竞争即将过去，迎来了创意的竞争。业务的提点从从前的两点三点，到3-5点，更有甚司给高手业

务10点的提成，行业的竞争助长了商家的脾气，推动了业务之间的竞争，说白了就是老客户。那么公司之间的竞争---设计人才，业务人才。说出来是废话，谁都知道，但真正有那家公司

把这点做好了那？小鬼前两天去面试，老板是一个30岁左右的女人，她告诉我做业务是很有压力的，公司每月3万的任务，做不到扣三百的薪水，还有不少的相关条款规定，做不好就拜

拜。听的我有点怕，她说公司的业务是一批一批的走，太多了，问题就在这，留不住人。好的业务另某高就了，差的业务只有跑路。我实在想不明白你一直强调压力会有什么好的效果？

难道做业务的那个还不知道做业务有压力？ 给他压力他不一定能做好，但你给他动力我想他肯定不会做的太差，人都想找事做，而不仅仅是一个糊口的差事。我想一个公司用压力来让

一个员工过了试用期，在用压力让他做了主管，做了经理，要不了多久，他也会离职。人才留不住的公司能走多久那？我相信一个什么样的老板会有一个什么样团队打造一个什么样的公

司，公司有没有明天不用看公司有多大环境有多好，一个有前景的老板，公司不会前途无光。

关于业务？

先别说公司太黑，公司不景气的时候给你一半的薪水你能留下来，我想等公司好了，他没理由亏待你。否则只能怪自己的眼光出了问题。建议找工作的业务们，在看公司的待遇和环境的

同时更应该关注一下老板是不是人好。人生需要规划，少走弯路，离成功会近一点。

诚祝打工的兄弟姐妹们，工作顺利，钱多多地。

（一气呵成写的，有点乱，条理不是很清晰，见谅）